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戒驕戒躁,無畏前行!廣東威力2024年總結暨2025年規(guī)劃會議隆重召開!


 

  2025年如何實現(xiàn)目標,助力規(guī)模、利潤翻倍?1月20日下午,東菱凱琴集團董事長郭建剛、副總裁溫焯東,廣東威力總裁劉亮、副總裁兼微波爐事業(yè)部總經理殷國輝、副總裁兼財務管理中心總監(jiān)曲英偉、副總裁兼運營管理中心總監(jiān)蔣波、副總裁兼洗衣機事業(yè)部總經理廖艷、副總裁兼品質中心總監(jiān)沈佐斌等管理干部近160人齊聚一堂,共同召開廣東威力2024年總結暨2025年規(guī)劃會議,總結經驗,決戰(zhàn)未來。

 

PART 01總結:居安思危 行穩(wěn)致遠



  公司副總裁兼微波爐事業(yè)部總經理殷國輝對2024年的經營成果進行了匯報,并對實現(xiàn)2025年經營目標提出了六點要求:全力以赴開拓市場、精耕細作搞研發(fā)、擴能提效兩手抓、多管齊下降成本、持續(xù)改善產品品質、群策群力抓安全。殷總說:“我們在快速發(fā)展的過程當中取得成績的同時,也要居安思危,一是對于風險考慮要更加地深入,二是公司的內部流程也要繼續(xù)的優(yōu)化和改善。2024年已經過去,威力人克服了種種困難,超額完成了公司制定的經營目標。2025年我們將面臨新的挑戰(zhàn)和機遇,讓我們繼續(xù)堅定信心,鼓足干勁,為達成公司2025年的目標而更加努力!”



  公司副總裁兼財務管理中心總監(jiān)曲英偉對公司在規(guī)模、利潤上取得的成績給予了肯定和表揚,并提出了2025年的目標。在經營質量方面,他重點強調了三點:一是公司在一級責任指標體系中增加了人均產值和人均利潤考核指標,希望以此推動公司經營質量的提升。二是公司規(guī)模越來越大,更加要關注經營風險。三是重點關注存貨周轉率單支庫存,提升周轉效率。



  審計監(jiān)察法務部高級經理鄢鶴武從2024年度審計監(jiān)察工作完成情況、集團審計項目整改計劃完成情況、典型案例通報和2025年重點工作匯報四個方面,用真實的案例和數(shù)據(jù)為大家敲響了廉潔自律的警鐘。希望各位干部要常懷律己之心,常思貪欲之害,常戒非分之想。時刻牢記“慎獨慎微”,做政治上的“明白人”、紀律前的“規(guī)矩人”,要在以身作則、干干凈凈做事、清清白白做人中樹立“廉潔自律”的正氣形象,共同為公司持續(xù)健康運行做出貢獻。

 

PART 02頒獎:榮耀時刻 一起見證





  2024年,威力電器第五年保持30%的增長速度,這離不開全體威力人的拼搏進取、奮勇爭先。在公司高速發(fā)展的過程中,涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀個人和項目。本次會議對2024年表現(xiàn)優(yōu)秀的個人和項目一一進行了表彰。祝賀所有的獲獎人員和獲獎單位,希望2025年再接再厲,再立新功! 

 

PART 03簽約:一紙承諾 責任千鈞



  隆重的人事任命儀式之后,接著進行了會議重要的一個環(huán)節(jié)——2025年經營責任制簽訂。首先由劉總與郭董事長簽訂了廣東威力2025年經營責任制,接著各單位負責人與公司簽訂了2025年經營責任制。一紙承諾,責任千鈞!責任制的簽訂,承載著集團對每一個單位的期待和希望,相信在集團、公司的正確引領下,威力定能取得更加亮眼的成績!

 

PART 04致辭:戒驕戒躁 無畏前行



  會議的重頭戲,即是最后一個環(huán)節(jié)——主題致辭。公司總裁劉亮作“威力的機會 挑戰(zhàn)與未來”的主題發(fā)言,他結合目前的經營環(huán)境、自然環(huán)境,重點分析和總結了威力目前的優(yōu)勢。他說:“希望在未來的3年到5年,我們除了業(yè)績上再造一個威力,還希望威力是一個國際型、學習型、品質型、創(chuàng)新型、競爭型和共享型的公司。不景氣的環(huán)境,反而是好公司的機會,威力是一個好公司。所以在未來的三年,我們將會獲得更好地成長?;仡櫧?年的發(fā)展歷程,我們只要堅持做好自己,做到最佳,保持旺盛的戰(zhàn)斗意志,就能夠達成我們的目標。我們的最大的目標就是使股東利益最大化,企業(yè)獲得良性的持續(xù)發(fā)展,整個威力7000多名員工工作穩(wěn)定,我們必將全力去實現(xiàn)這個目標。2025年是東菱凱琴入主威力20周年,我們將以最好的成績向東菱凱琴獻禮!”



  東菱凱琴集團董事長郭建剛做工作指示,他表示,威力2024年取得規(guī)模利潤雙豐收的好成績,成為集團投資公司中業(yè)績增長最好的公司之一,集團董事會對威力團隊予以充分的肯定。他提出了幾點要求:一是繼續(xù)保持對市場的敏感性。二是強調品質管控,提升產品競爭力。三是高度關注知識產權的工作。四是加大研發(fā)力量的投入。五是逐步改善員工的生活和工作環(huán)境。他說:“希望威力戒驕戒躁,繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風,繼續(xù)保持不服就干的品質,繼續(xù)營造內部公平的競爭環(huán)境,繼續(xù)打造屬于自己的核心競爭力,相信威力的未來會更加美好!”



  “策馬揚鞭奮蹄疾,乘勢而上正當時”,抓住機遇,銳意進取,勇于行動,終獲全勝。讓我們同心致遠,聚勢共贏,共同達成我們2025年的經營目標,再上一個新臺階!


 


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